在工业强省的宏伟蓝图下，“整合扩张”成为国企做大做强的关键词。

　　今年一至八月，四川最大的钢铁企业攀钢集团交出了一张历史同期最好效益的答卷，累计实现主营业务收入232.5亿元，利润10.36亿元，达到同期最好水平。“这一切与攀钢迅猛的扩张势头密不可分。攀钢正向着建成西部最大的优质钢基地和世界最大的钒钛新材料基地的目标，大步迈进。”集团规划发展部规划处处长曾庄媛说。

　　四川把攀钢钒钛资源开发与加工产业链，列为重点发展的千亿产值优势产业链后，攀钢立足攀西资源优势，积极实施特色精品战略和差异化战略，通过项目扩张、新品开发、优化资源等途径，核心竞争力不断加强。目前，攀钢已进入发展的最关键时期。今年以来，其第一批第二批下达的投资计划累计达到35.25亿元，上半年累计完成固定资产投资15.39亿元，各项目建设按计划稳步推进。

　　“做精钢铁、做大钒钛、做好资源、做强企业”，是攀钢目前发展的核心。按照规划，攀钢将在攀枝花、西昌、青白江和江油打造四大生产基地，攀枝花、西昌分别建成的两大钒钛钢铁精品基地；成都青白江建成世界一流的无缝钢管和板材深加工精品基地；绵阳江油建成国内一流的特种钢及军用钢材、钛材生产基地。

　　“通过分析国际国内钢铁钒钛市场形势，攀钢已明确提出建设成为具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团的目标。到十一五末期，攀钢将实现主营业务收入不含税636亿元，利税总额127亿元，利润总额64亿元的目标。”曾庄媛说。

　　在攀钢这样的老牌龙头企业迅速扩张做大的同时，资源整合也使另一部分国企在短时期积聚了迸发的能量。

　　2005年8月，通过整合了攀枝花煤业公司、芙蓉实业公司、华蓥山广能公司、达竹煤电公司、广旺能源公司、川南煤业公司、威远煤矿、煤炭工业供销总公司、勘测设计院等九个子公司，四川省煤炭产业集团宣告成立。四川大中型煤矿建设水平、煤炭资源调整体调控能力，从此有了质的飞跃；四川煤炭工业建设中的小、散、滥、单打独斗现象，从此划上了句号。

　　两年多来，川煤办到了过去多年没有办到的事。“仅瓦斯发电，我们建设了15个瓦斯电站发电量高达60万千瓦，既解除了安全隐患，又带来了效益，这个是过去任何一家煤矿单打独斗都做不到的……”四川煤炭集团副总王佐元说。

　　去年，川煤集团新项目发展共完成投资11.1亿元，原有矿井技术改造新增产能95万吨，新建投产矿井新增产能90万吨。目前，正在建设的龙滩矿、鲁班山南矿、叙永二井、石屏一矿将新增产能321万吨；新维、武乐、船景矿已列入我省大型煤炭资源开发建设项目……今年川煤的收入可望达到五十亿元。

　　到十一五末，销售收入突破百亿元；到十二五末，形成电煤供应、煤化工、冶金精煤供应三大基地，开发国家规划筠连、古叙矿区和现有矿区资源，力争煤炭生产能力达到5000万吨。资源整合带来的规模效应，也为川煤集团注入了强大的推动力。

　　可持续发展能力，是企业规模扩张中的关键。拥有川化集团、泸天化集团等15家公司的化工控股集团，在省委实施工业强省战略以来有新的发展战略目标：稳步发展天然气化工，加快发展煤化工，积极发展磷化工，努力发展精细化工；做强做大化肥、化工、物流、贸易产业，力争在五年内资产规模翻一番，建成销售收入超百亿，国内一流、国际先进的环境友好型、资源节约型企业集团。

　　据悉，在十五期间化工控股集团主要新建和技改技革项目共有11个，总投资达31.3亿元。围绕新目标，集团正着力抓好和建设好一批科技含量高、经济效益好、资源能耗低、环境污染少、人力资源得到有效利用的项目，以项目拉动产品结构升级、经济效益增长、人才资源开发以及改革发展进程，支撑企业跨越发展。

　　整合、重组、扩张、积聚……一组组涌动的关键词，正推动着四川工业强省的大潮澎湃向前。攀钢兼并成钢、长钢；川渝中烟、川煤集团、机场集团等大企业大集团的崛起步伐，正不断支撑着四川国企的跨越式发展。