初春的重庆还有些许寒意，又因为下了点小雨，重庆的市民再次穿上厚厚的冬装。2月26日，常州光辉灯具市场有限公司董事长徐光军、总经理徐震、副总经理徐光白、华龙灯饰董事长吴云华、蓝鸟照明董事长王银弟、东豪照明工程有限公司董事长许峰一行人正是在这样的天气里来到了重庆。

    常州光辉灯具市场有限公司董事长徐光军和副总经理徐光白有着老将的稳重，一看就是这支考察队伍的领头人，然而两人精神隽永，让人猜不出其真实年龄。华龙灯饰董事长吴云华和本报有着深厚的渊源，其在年初更是被评为业内年轻有为的灯饰少帅，熟识已久。常州光辉灯具市场有限公司副总经理徐光白、蓝鸟照明董事长王银弟、东豪照明工程有限公司董事长许峰等人虽初次相识，举手投足间也自成风范。显然，寒意并未阻挡住他们对这个城市的热情，用徐光军的话说，他们是到重庆取经来了。

    灯玛特：经销商努力的方向

    灯玛特在两年间从无到有，一举成为业内流通界的典范，吸引了大批业内人士前来参观考察，其中不乏灯饰界的前辈和领军人。徐光军告诉记者，选择到重庆考察，灯玛特是其中很重要的原因之一。

    俗话说：“外行看热闹，行家看门道。”为了向这些行家们多学习点行业知识，记者紧紧地跟在他们后面。走进灯玛特，这些行家们并未急着看灯，而是拿着“明码实价”的牌子反复翻看。他们反复地问：“真的是明码实价吗？有打折吗？”在得到满意的回答后，徐光军感慨地说，看似简单的一个计价方式，实际上背后需要强大的品牌、产品和实力支撑，如今还鲜有企业能够做到。但是，这将是所有流通型企业努力的方向。

    灯玛特一号桥店上下分两层，各品牌分区以专卖店形式出现。走到欧普专卖店时，众人不约而同地走进去流连许久。东豪照明工程有限公司董事长许峰说，自己曾经参观过欧普的生产车间，对其流水线生产和检测留下了很深的印象。欧普的成功也给了其他同行一个启示：做产品不一定要最高端，但质量和服务一定要高端。

    在一个多小时的参观中，众人事无巨细，统统不放过，对装修细节、货物管理、管理软件引入乃至悬挂标牌的细线的材质都进行了询问，临出门还向收银台要了一张出货单，并捎带带走一份灯玛特办的企业内刊《灯玛特报》。记者问及众人对灯玛特的印象，他们纷纷表示：“常州没有这样的店！”

    华龙灯饰董事长吴云华还未参观完，就按捺不住，向常州光辉灯具市场有限公司董事长徐光军提出申请：“要给我一万平方，我也可以装成这样的店。”徐光军笑道：“这正是你们要努力的方向。”在灯玛特红星美凯龙店，众人再次赞叹不已。


中国灯饰报